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万华城•E区召开冬施安全教育、安全技术交底会

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【摘要】:
随着冬季的到来,集团开发的绿宸·万华城各区陆续进入了冬施阶段。万华城·E区项目经过一年的紧张施工、全面部署,业已进入主体结构最后收官阶段,为了确保完成河分公司制定的节点目标:年底前完成主体施工,2014年11月12日下午,E区项目全部管理人员和参施班组长在项目部会议室召开了安全教育、安全技术交底会。    冬施处在岁末年初的阶段,工作集中,任务相对加重,施工和安全方面面临不少实际问题和困难。为确保

       随着冬季的到来,集团开发的绿宸·万华城各区陆续进入了冬施阶段。万华城·E区项目经过一年的紧张施工、全面部署,业已进入主体结构最后收官阶段,为了确保完成河分公司制定的节点目标:年底前完成主体施工,2014年11月12日下午,E区项目全部管理人员和参施班组长在项目部会议室召开了安全教育、安全技术交底会。
       冬施处在岁末年初的阶段,工作集中,任务相对加重,施工和安全方面面临不少实际问题和困难。为确保顺利完成施工任务,项目经理王亮在会上要求E区全体管理人员,从实现今年施工目标入手,重点落实安全工作,凭借河分公司改革创新的动力,提高E区项目自身发展的高度。王经理要求全体管理人员充分认识到E区冬季施工的重要性和紧迫性,下定大干苦干的决心,全面落实项目部“让冬闲忙起来,把进度抢起来”的要求,统筹安排部署,精心组织实施,迅速掀起E区新一轮施工高潮,为明年工作的全面深入开展创造积极主动的局面。
       在冬施动员会上,E区项目技术经理罗开功和安保部主任李汶傧分别就技术和安全两项工作做了具体部署。罗经理特别强调了要提高施工组织的严密性和科学性,做到各工序紧密衔接,环环相扣,全面、均衡推进E区建设。在技术方面,不能因为冬施的客观条件而对质量有半点放松,项目部要继续狠抓精细化管理,从小处、细部做起,精雕细刻,精益求精,将E区建设成精品工程。李主任提出,冬施期间的安保工作要全员参与,分包队伍全面动员部署,落实工作责任。要通过各种形式,明确细化任务,落实冬施期间的安全目标。尤其是冬季防火、防滑、防高空坠物、防触电等工作的落实,要抓紧动员部署,将隐患消灭在萌芽阶段。
       冬施工作的部署,只是E区工作中的一个缩影,E区项目在项目管理中,始终坚持完成各节点目标不动摇,按照集团和河分公司提出的主要目标完成时间的要求,结合工程的具体进展情况,调整安排好施工进度目标,把目标细化到每个阶段、每个工程部位和工序环节,把任务层层分解到具体负责人,为了创造绿宸集团和中集河分的良好形象,创建品牌效应而不懈努力!