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绿宸控股集团2018年年中工作会议在北京召开
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【摘要】：
2018年6月30日，绿宸控股集团2018年年中工作总结会议在北京金融街长安中心绿宸集团总部召开。会议由集团人力行政副总裁宋强主持，集团总部及所属公司总监级以上员工和所属单位办公室负责人参加了此次会议。
会议于上午9时召开，集团各中心及所属公司负责人依次汇报了2018年上半年工作总结与下半年工作计划，对工作中的不足提出整改措施。随后集团运营中心对各所属公司下半年的工作目标进行了有效统筹，明确了各公司下半年的工作任务。
在集团发展战略及开发战略研讨环节，与会人员在董事长及总裁的带领下，对公司发展战略及公司管理进行了深度探讨，在座高管们各抒己见、畅所欲言，对公司的战略发展提出了宝贵意见。
集团执行总裁杨军从五个方面对公司上半年的工作做了系统全面的总结并对下半年工作进行了统一部署。杨总裁对下半年各公司的重点工作进行了明确，要求各位高管密切关注市场形势及变化，把握机遇，积极为集团公司创造价值。随之总结了上半年各公司工作中的亮点和不足；并从全国市场形势和政策以及企业内部存在的问题如何改进等方面进行了全面分析，对全体员工提出主人翁意识的倡导，并以饱满的奋斗热情迎接新挑战新机遇。
最后集团董事长马超发表总结讲话，董事长对各公司上半年的工作成果表示肯定，并为工作中的亮点点赞。同时董事长还给大家分析了国内政治、经济与房地产形势，以及集团未来发展战略。董事长特别指出：企业要发展壮大就要根据市场形势推进企业发展，狠抓项目进度和安全生产，为2020年努力实现集团战略目标而奋勇拼搏。
董事长强调“一手抓企业发展，一手抓内部管理”，一方面大力拓展新项目深耕各战略区域，另一方面严格要求各级管理者加强人员管理。企业招聘人员时首先要把道德品质考核放在第一位，其次才是才干、素养和觉悟，确保员工对企业的忠诚度，所有高管要站在集团的高度去考虑问题，提高领导意识和领导力，严抓细节，所谓“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，细节决定成败。
与会人员在集团总部“楠茶屋”品茶畅谈的环节，营造了愉悦宽松的氛围，商谈了集团公司各项发展事务，齐心协力共谋企业发展大计。
董事长强调“一手抓企业发展，一手抓内部管理”，一方面大力拓展新项目深耕各战略区域，另一方面严格要求各级管理者加强人员管理。企业招聘人员时首先要把道德品质考核放在第一位，其次才是才干、素养和觉悟，确保员工对企业的忠诚度，所有高管要站在集团的高度去考虑问题，提高领导意识和领导力，严抓细节，所谓“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，细节决定成败。
与会人员在集团总部“楠茶屋”品茶畅谈的环节，营造了愉悦宽松的氛围，商谈了集团公司各项发展事务，齐心协力共谋企业发展大计。
本次2018年年中会议的召开，为集团下半年乃至未来发展指明了方向，为集团目标的实现奠定了坚实的基础，是一次团结协作和卓有成效的誓师大会。最后集团全体高管及与会人员在集团总部合影留念，2018年年中总结大会就此圆满结束。