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抓住新机遇 迎接新挑战 实现新跨越
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【摘要】：
——集团召开2017年第三季度工作总结会暨2018年工作目标部署会
10月13日，集团组织召开了2017年第三季度工作总结会暨2018年工作目标部署会。集团全体高管及经理级以上人员参加会议。集团董事长马超出席会议并作重要讲话，集团运营管理中心总监张鹏军主持会议。
会上，集团各中心、各公司针对前三季度工作总结，并就存在的问题、权责界面及2018年的工作目标进行了汇报。
执行总裁杨军对集团前三个季度的工作亮点及存在的问题进行了点评，重点对各公司2018年的全年工作目标进行了统一部署，并就下一步工作提出具体要求。
就集团前三季度工作、当前现状以及明年的工作，集团董事长马超结合集团的资源优势，提出了“一个重点”、“两个导向”、“四项任务”的工作要求。他指出，当前，集团各口要以管理标准化和信息化为重点，不断提升综合管理水平和工作成效；“以问题为导向”、“以结果为导向”，卓有成效地开展工作，完成工作目标；要围绕加强人才队伍建设、人才有效激励、企业文化建设、新办公楼搬迁等四项任务开展工作。
马超董事长要求各级管理干部要不断提高工作主动性，勇于担当，提升执行力；更加尽心尽职、勤勉工作，为公司的发展，早谋划、早打算、早准备，力争取得更大的成绩。
方向已经明确、目标十分清晰、责任更加重大、使命极其光荣。绿宸集团全体员工要以只争朝夕、时不我待的精神，凝聚力量、攻坚克难，奋发有为、建功立业，抓住新机遇、迎接新挑战、实现新跨越！