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新起点接力棒 新航程明方向——记集团2016年终工作总结大会
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【摘要】:
2017年1月6日,绿宸控股集团在固安福朋大酒店隆重召开了2016年终工作总结暨2017年工作动员大会。集团董事长马超、全体高管及集团员工共计300余人参加了大会,会议由集团人力行政总监于兆丰主持。
会议当天,固安福朋大酒店华夏会议厅欢声笑语、气氛热烈,绿宸控股集团年终工作总结大会在欢乐、祥和、喜庆、团结的氛围中如期举行。会议首先由集团人力行政总监于兆丰宣布了集团人事任命,新的领导班子集体亮相,董事长马超、执行总裁杨军分别讲话,为领导班子2017年工作的定了调。

董事长马超对新成立的太和隆建设工程有限公司进行了授牌,董事长对太和隆的成立表达了期望,执行总经理王景辉代表太和隆表态发言,这昭示着建设公司通过几年的摸索探寻,重新找到了定位,踏上了更新、更广的征途。
集团由执行总裁杨军代表集团进行了2016年工作总结及2017年工作展望,提出了系统的工作思路,明确了2017年销售额要突破50亿的硬性目标,要求集团全体员工要鼓足干劲,继续努力,加大企业宣传,强化内部管理,确保任务圆满完成。集团各中心/部门负责人从不同角度进行了补充和诠释,各所属公司总经理对2016年的工作进行了细致的总结分析,并对2017年工作进行了展望。大家肯定成绩不夸大,总结不足不回避,展望未来有信心,也给全体员工鼓了劲、加了油,会场不时掌声雷动。
另外,大会还对集团的优秀员工、优秀主管、优秀团队以及高管卓越奖、特殊贡献奖进行了现场颁奖合影,并给予了适当的物质奖励。获奖代表也发了言,他们对集团各级领导给予的培养以及同事们给予的帮助表示了感谢,并表示会以更大的精神、更好的状态,争取更大的成绩,不辜负集团领导和大家的期望。

会议最后由董事长马超发表了重要讲话。他首先肯定了2016年集团取得的巨大成绩离不开大家的共同努力和辛勤付出,并对全体员工表示了亲切地慰问和衷心地感谢。随后他从国际国内政治环境讲到国际国内经济环境,又从国内经济环境讲到了房地产行业的发展趋势,预判了一线大城市房地产行业虽然出现了发展瓶颈,但二线三级城市依然大有作为,以及国家的城镇化和新农村建设,房地产行业将发挥非常重要的作用;他还结合自身的成长经历,从做人讲到了做事,阐述了做事先做人、做人德为先的重要性,要求大家继续奉行“低调奉公做人,高调规范做事”集团团队理念,并进一步强调了“快速发展、强势管理、抓住机遇、真抓实干”的集团发展理念;最后他着重强调了集团发展必须狠抓质量,严把质量关,要求全体员工进一步强化精品意识,规范质量标准,严格质量检查,打造精品工程,向质量要效益,以质量求发展,进一步打造绿宸品牌,树起绿宸形象。董事长的讲话,既是绿宸集团新起点上的展望,也是对全体员工的再次思想发动;既指明了集团发展的新航向,也展望了绿宸明天的新希望,是新起点上的加油站,是新发展上的接力棒,更是集团和员工新航向上的新希望。
2016年年终工作总结大会在热烈的掌声中落幕下帷幕。这次会议是集团飞速发展中的一次关键会议,它不仅明确了2017年的发展目标,更是集团发展史中的一次理性疏理,总结了集团发展中存在的问题以及改进的措施,明确了集团发展的新思路以及今后一段时间的发展方向。尤其是马超董事长的讲话,站位很高,事实清楚,有理有据,说理到位,集团上下更是豪情满怀、信心倍增。大家一致相信,在马超董事长的带领下,只要我们团结一心、一往无前,勇于开拓创新,不断锐意进取,坚持质量不放松,紧抓管理不动摇,就一定能够实现集团的大战略、成就集团的大发展!
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