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新起点接力棒 新航程明方向——记集团2016年终工作总结大会
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【摘要】：
2017年1月6日，绿宸控股集团在固安福朋大酒店隆重召开了2016年终工作总结暨2017年工作动员大会。集团董事长马超、全体高管及集团员工共计300余人参加了大会，会议由集团人力行政总监于兆丰主持。
会议当天，固安福朋大酒店华夏会议厅欢声笑语、气氛热烈，绿宸控股集团年终工作总结大会在欢乐、祥和、喜庆、团结的氛围中如期举行。会议首先由集团人力行政总监于兆丰宣布了集团人事任命，新的领导班子集体亮相，董事长马超、执行总裁杨军分别讲话，为领导班子2017年工作的定了调。
董事长马超对新成立的太和隆建设工程有限公司进行了授牌，董事长对太和隆的成立表达了期望，执行总经理王景辉代表太和隆表态发言，这昭示着建设公司通过几年的摸索探寻，重新找到了定位，踏上了更新、更广的征途。
集团由执行总裁杨军代表集团进行了2016年工作总结及2017年工作展望，提出了系统的工作思路，明确了2017年销售额要突破50亿的硬性目标，要求集团全体员工要鼓足干劲，继续努力，加大企业宣传，强化内部管理，确保任务圆满完成。集团各中心/部门负责人从不同角度进行了补充和诠释，各所属公司总经理对2016年的工作进行了细致的总结分析，并对2017年工作进行了展望。大家肯定成绩不夸大，总结不足不回避，展望未来有信心，也给全体员工鼓了劲、加了油，会场不时掌声雷动。
另外，大会还对集团的优秀员工、优秀主管、优秀团队以及高管卓越奖、特殊贡献奖进行了现场颁奖合影，并给予了适当的物质奖励。获奖代表也发了言，他们对集团各级领导给予的培养以及同事们给予的帮助表示了感谢，并表示会以更大的精神、更好的状态，争取更大的成绩，不辜负集团领导和大家的期望。
会议最后由董事长马超发表了重要讲话。他首先肯定了2016年集团取得的巨大成绩离不开大家的共同努力和辛勤付出，并对全体员工表示了亲切地慰问和衷心地感谢。随后他从国际国内政治环境讲到国际国内经济环境，又从国内经济环境讲到了房地产行业的发展趋势，预判了一线大城市房地产行业虽然出现了发展瓶颈，但二线三级城市依然大有作为，以及国家的城镇化和新农村建设，房地产行业将发挥非常重要的作用；他还结合自身的成长经历，从做人讲到了做事，阐述了做事先做人、做人德为先的重要性，要求大家继续奉行“低调奉公做人，高调规范做事”集团团队理念，并进一步强调了“快速发展、强势管理、抓住机遇、真抓实干”的集团发展理念；最后他着重强调了集团发展必须狠抓质量，严把质量关，要求全体员工进一步强化精品意识，规范质量标准，严格质量检查，打造精品工程，向质量要效益，以质量求发展，进一步打造绿宸品牌，树起绿宸形象。董事长的讲话，既是绿宸集团新起点上的展望，也是对全体员工的再次思想发动；既指明了集团发展的新航向，也展望了绿宸明天的新希望，是新起点上的加油站，是新发展上的接力棒，更是集团和员工新航向上的新希望。
2016年年终工作总结大会在热烈的掌声中落幕下帷幕。这次会议是集团飞速发展中的一次关键会议，它不仅明确了2017年的发展目标，更是集团发展史中的一次理性疏理，总结了集团发展中存在的问题以及改进的措施，明确了集团发展的新思路以及今后一段时间的发展方向。尤其是马超董事长的讲话，站位很高，事实清楚，有理有据，说理到位，集团上下更是豪情满怀、信心倍增。大家一致相信，在马超董事长的带领下，只要我们团结一心、一往无前，勇于开拓创新，不断锐意进取，坚持质量不放松，紧抓管理不动摇，就一定能够实现集团的大战略、成就集团的大发展！
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