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统一思想 直面问题 攻坚克难 再创新绩——集团高管闭门会纪实
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【摘要】：
11月26日，集团董事长马超、执行总裁杨军、各中心/部门总监及各项目公司、产业公司（执行）总经理齐聚一堂，组织召开集团高管闭门会议，共商企业发展大计。这是在集团组织变革过程中一次关键的会议，会议以“谈思路、明定位、说管理”为主题，就集团5年发展目标、10年愿景、管理问题、专业决策委员会议事章程及员工廉洁自律等内容进行了研讨，与会高管敞开心扉，正视问题，敢于对产品、管理等方面“自揭家丑”，并就产品标准化、管理提升等问题提出了方向性的建议。
集团董事长马超就集团当前发展形势下，集团重点要解决的问题、高层管理人员应当具备的素质与能力等进行了总结和指示，并对集团未来产业发展方向进行了明确。对于会议中提出的问题，董事长指示要组织专项会议予以研讨，要说明白、解决好。
本次会议是绿宸控股集团发展历程中决定企业发展方向和改革方向的重要会议，将在今后较长一段时间内指引集团的工作方向和工作内容，同时，在集团决策层层面统一了思想，并将通过决策层的宣贯传达至各层级，在集团内部形成管理合力，共同推进事业发展！
本次会议是绿宸控股集团发展历程中决定企业发展方向和改革方向的重要会议，将在今后较长一段时间内指引集团的工作方向和工作内容，同时，在集团决策层层面统一了思想，并将通过决策层的宣贯传达至各层级，在集团内部形成管理合力，共同推进事业发展！