集团短讯

集团组织变革工作全面启动
为推进集团化进程，调整结构，适应多项目运营管控要求，集团及各下属公司领导班子于2016年8月1日组织召开了“集团组织变革启动会”。会上，由集团人力行政总监于兆丰对集团组织变革工作内容及时间安排进行了介绍，并对各项工作提出了具体要求。集团董事长马超要求全体高层管理人员务必重视，要从百忙的工作中抽出精力，认真完成各阶段任务，确保集团组织变革工作按时或提前完成，为2017年工作打下坚实基础。
 
集团启动固安万华城D区节点专项考核工作
为督促固安万华城项目各关键节点顺利完成，确保年度销售及回款任务完成，针对固安万华城项目D区工作，由集团运营管理部与人力行政部共同编制完成专项考核方案，提报集团董事长签批同意。8月1日，由集团董事长马超与固安绿宸公司执行总经理杨军签署了《固安绿宸房地产开发有限公司万华城项目D区节点考核目标责任书》。这标志着固安万华城项目2016年工作进入到冲刺阶段。会后，固安绿宸公司执行总经理杨军将与节点相关部门负责人签署各自的《节点考核目标责任书》，激励和督促节点目标的全面完成。
 
集团完成首批内部培训师认证工作
 

 
       为打造学习型组织，培养和建设内部培训讲师队伍，充分发挥集团内部人才的宝贵工作经验和能力，集团首批认证了集团成本总监卢栋、固安绿宸工程总监熊小平为集团内部培训师。8月1日月度经营会后，集团董事长马超向首批认证的内部培训师颁发了聘书。
 
       中集河分公司首批毕业实习生到岗
       为满足工程建设需要，建立后备人才梯队。中集河分公司招聘了首批毕业实习生。未来半年内，该批实习生将在完成基础培训后深入生产一线，在各项目部经理、专业工长和老员工的带领下，共同参与固安万华城D区、J区的工程建设工作。今后，中集河分公司还将陆续引进高学历大学毕业生充实到一线生产队伍，从中发现和培养可造之才，补充到管理团队，从而提升公司整体管理水平和人员素质。